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北京“大水缸”,一位“護(hù)水使者”是這樣煉成的

來源:新華每日電訊 時(shí)間:2021-12-16 14:46:25

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? ? ? 劉永連骨子里有種作家情結(jié)。年輕時(shí),他喜歡看書,喜歡琢磨人和事,喜歡惟妙惟肖地給人講故事,更想著有機(jī)會(huì)把這些動(dòng)人的故事訴諸筆端。

  “筆頭子比鋤頭沉!”

  一次偶然,小說《地道戰(zhàn)》的作者李克語重心長(zhǎng)的一句話,讓劉永連明白了作家的不易。既然“拎著鋤頭刨食兒”,索性耕耘好自己的“一畝三分地”。

  正是這份肯下功夫琢磨的勁頭,讓這名只有高中學(xué)歷的山村青年總是在第一時(shí)間嗅到商機(jī),不斷闖出一條條生路。也讓他在一次次闖蕩中,對(duì)身邊的人和事始終飽含深情。

  在北京市密云區(qū)溪翁莊鎮(zhèn),距離密云水庫直線距離不足500米的“一畝三分地”里,27年來,劉永連和員工們做打夯機(jī)、小配件,也做網(wǎng)球拍、保齡球,也曾因?yàn)樯a(chǎn)光盤,成為密云地區(qū)唯一的高科技企業(yè)。

  27年來,也恰恰因?yàn)檫@不足500米的距離,讓地處北京重要水源地核心位置的“一畝三分地”,發(fā)展一次次受挫,倒逼之下,又一次次轉(zhuǎn)型。

  企業(yè)最好時(shí),劉永連給員工發(fā)密云地區(qū)最高的工資、最好的福利。

  企業(yè)最差時(shí),劉永連把房子抵押,四處借錢也要給員工發(fā)工資。

  27年來,沒有拖欠過員工一分錢的劉永連明白:“庫區(qū)移民都是我的兄弟姐妹,不能看著大家沒飯吃。”

  2020年終表彰,總給員工頒獎(jiǎng)的劉永連,第一次被披錦戴花,這是員工自發(fā)組織、自掏腰包,也要給“劉書記”的表彰。

  “好人”是劉永連的微信名。他說:“做好人應(yīng)該是每一個(gè)人的人生信條。”

  冬日的陽光照進(jìn)辦公室,墻上密云水庫的巨幅全景照片深遠(yuǎn)而純凈。個(gè)頭不高,兩道濃眉的劉永連樸實(shí)而真誠(chéng),手指照片上的碧水青山,感慨道:“瞧瞧庫區(qū)的風(fēng)光,多美呀!”

  如今,放棄之前所有的項(xiàng)目,轉(zhuǎn)型為以護(hù)水、環(huán)衛(wèi)為主的綠色環(huán)保服務(wù)業(yè),這名自稱很“渺小”的民營(yíng)企業(yè)管理者以“護(hù)水使者”之名,把曾經(jīng)“筆頭子”上的情懷書寫在密云庫區(qū)的大地上。

  “管閑事”

  初冬的早晨,密云石城鎮(zhèn)王莊村一處通往水庫的道路岔口,身著黃色馬甲的保水員王加英已經(jīng)早早趕到這里。不遠(yuǎn)處,朝陽在寧靜的湖面上泛著道道金光。

  這里是57歲的王加英值守的護(hù)水崗,工作簡(jiǎn)單,責(zé)任重大?!斑M(jìn)入庫區(qū)作業(yè)的人必須持證在我這里登記才能進(jìn)入,同時(shí)還要負(fù)責(zé)周邊白色垃圾的清理。”王加英說,“冬季還好,趕上旅游旺季,來往庫區(qū)的人多,總有人靠近水庫,那我們就得提起精神?!?/p>

  作為華北地區(qū)最大的水庫,密云水庫被譽(yù)為北京的“大水缸”,是首都北京最重要的地表飲用水水源地,有“燕山明珠”之稱。

  為了保證水源安全,庫區(qū)的護(hù)水工作一直以來都是重中之重。除了護(hù)水,劉永連管理的北京東方神韻產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司還承擔(dān)著近3000名一線環(huán)衛(wèi)員工的管理,以及沿水庫周邊10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道餐飲、環(huán)境保潔、垃圾分類、保水護(hù)水、物業(yè)服務(wù)等16項(xiàng)政府購(gòu)買項(xiàng)目。

  在密云城區(qū),東方神韻的員工“愛管閑事”是出了名的。他們把走失的老人送回大山深處的家,幫不小心將錢包丟進(jìn)垃圾箱的大媽翻遍轄區(qū)垃圾站,汛情期間第一時(shí)間趕到遇險(xiǎn)路段排查險(xiǎn)情、運(yùn)送病人……

  “在此次滅火救援中,展現(xiàn)了你公司人員應(yīng)急處置能力過硬,為全區(qū)自防自救力量的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)起到了示范作用……”

  這是密云區(qū)消防救援隊(duì)給公司的一封“表揚(yáng)信”,表揚(yáng)源于“快人一步”。今年8月3日清晨,密云鎮(zhèn)李各莊村委會(huì)附近一輛汽車發(fā)生自燃,當(dāng)時(shí)在附近巡邏的公司員工田德禮第一時(shí)間撥打119,并迅速聯(lián)絡(luò)公司義務(wù)消防員,趕在密云消防救援隊(duì)到來之前及時(shí)處置了火情。

  “眼見即為責(zé)任,服務(wù)就是品牌?!眲⒂肋B說,“服務(wù)性公司,做的就是服務(wù)工作,看見了就有責(zé)任。”

  在員工吳滿軍心里,一幅寫有“為人民服務(wù)”的書法作品是對(duì)自己“管閑事”的最高獎(jiǎng)賞。2020年5月10日下午6點(diǎn),鐵路退休職工吳成錄搭乘“密16路”公交車,從密云城區(qū)回老家大城子鎮(zhèn)梨寨村。下車時(shí),因攜帶東西較多,慌忙中,不慎將一個(gè)裝有貴重物品和證件的雙肩背包遺忘在車上。

  眼看公交車開走,不知所措的老人忙向附近身著制服的吳滿軍求助。聽了老人的講述,執(zhí)勤中的吳滿軍一邊請(qǐng)同事查清楚當(dāng)天公交車當(dāng)班司機(jī),一邊讓老人搭上自己的巡邏車開始追趕。過程中,他們聯(lián)絡(luò)上了公交司機(jī),請(qǐng)他代管老人的遺失物品,并在幾十公里外追上了“密16路”。

  跟記者講述中,不善言辭的吳滿軍一臉通紅,不好意思地說:“老人那天送來一幅自己寫的書法作品,還給大家現(xiàn)場(chǎng)跳了個(gè)舞?!?/p>

  2020年新冠疫情最嚴(yán)重時(shí)期,寒冬臘月,公司全員自發(fā)上崗組織所轄服務(wù)區(qū)域的防疫執(zhí)勤。怕大家凍著,公司購(gòu)買了上百件棉大衣,還給大家補(bǔ)貼汽油費(fèi),發(fā)放暖寶寶等。夜里11點(diǎn),劉永連更是冒著大雪親自把六菜一湯送到執(zhí)勤的各個(gè)崗位……

  “這些行動(dòng)都是員工自發(fā)的。”先行一步的劉永連笑稱,“直到正月初八各社區(qū)才開始有組織地行動(dòng)起來?!焙髞恚猩鐓^(qū)工作人員羨慕他們的“執(zhí)勤套餐”,劉永連說,“都是一家人,給大家都配上。心暖了,工作也沒那么累了?!?/p>

  “如何保持一個(gè)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定,解決當(dāng)?shù)匕傩辗€(wěn)定就業(yè)?對(duì)于服務(wù)外包企業(yè)來說,靠什么形成核心競(jìng)爭(zhēng)力?”如今在公司擔(dān)任黨委書記的劉永連自問自答,“就是靠身邊每一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,靠一個(gè)人溫暖一群人,一群人溫暖整個(gè)社會(huì)?!?/p>

  整個(gè)上午,巡查了水域周邊,王加英并不算太忙。如今水庫周邊白色垃圾越來越少,環(huán)境也越來越好。想想之前從事的工作因?yàn)橐咔樵缫淹?,家里每年只有山上一小片板栗林幾千元的收入,“護(hù)水員”的工作讓她心里特別踏實(shí)。

  “有闖勁”

  沿密云水庫西南的密關(guān)路西行,過七孔橋左轉(zhuǎn),再沿京密引水渠前行不到100米,便是劉永連努力耕耘了27年的“一畝三分地”。

  干凈整潔的院落,錯(cuò)落有致的廠房,每一棟簡(jiǎn)樸的建筑上都刻錄著不同時(shí)期的發(fā)展痕跡。

  “第一次,我可是翻墻進(jìn)來的?!碧崞疬@個(gè)歷經(jīng)磨難的院落,劉永連爽朗地笑了。

  翻墻,是為了摸底。當(dāng)時(shí)這個(gè)院落還屬于北京華都機(jī)械廠,溪翁莊鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

  1994年底,企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不善面臨倒閉。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)聽說水庫對(duì)岸的馮家峪汽車配件廠有個(gè)劉永連,人很能干,便想挖他來“收拾爛攤子”。

  剛滿30歲的劉永連,意氣風(fēng)發(fā)。雖然學(xué)歷不高,但愛讀書、善思考、有闖勁,一路從學(xué)徒干到千人大廠的辦公室主任。他跑過業(yè)務(wù),出過國(guó),自認(rèn)“經(jīng)歷過大風(fēng)大浪”。

  但放棄穩(wěn)定的收入,從頭開始經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),他沒干過,心里沒底,也想過打退堂鼓。

  在那根“不服輸”的神經(jīng)挑逗下,劉永連決定“暗訪”那個(gè)“爛攤子”。

  那天夜里,他翻墻摸進(jìn)了華都機(jī)械廠。那里與其說是個(gè)廠區(qū),倒不如說是一片荒地,院墻只是擺設(shè)。偌大的院落,他逛了幾圈,大搖大擺走出廠區(qū)大門,連個(gè)人影都沒瞧見。

  原來,廠子一整年都沒發(fā)工資了。68名員工,清一色庫區(qū)移民,個(gè)個(gè)沒精打采,企業(yè)欠賬和拖欠工資總額將近70萬元,不少員工遞交了辭職報(bào)告。

  白天,只有幾個(gè)工人還在堅(jiān)持干活,“都是廠里的黨員和業(yè)務(wù)骨干?!眲⒂肋B心里有了主意。

  “給我20天,我讓廠子恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)?!眲⒂肋B跟鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)只提了一個(gè)條件:“成立黨支部,我來當(dāng)支部書記。”

  帶著“軍令狀”,劉永連正式走馬上任。

  上世紀(jì)90年代,正是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的高峰期。面對(duì)“空降”的年輕廠長(zhǎng),工人們第一反應(yīng)就是不信任。幾名老工人一合計(jì),在廠里僻靜的角落找了間屋子,問劉永連“敢不敢過去商量點(diǎn)事”。

  “去就去?!?/p>

  一開門,屋子里黑壓壓擠了20多號(hào)人。煤爐子上燒著水,“小黑屋”里熱氣蒸騰,沒人吭聲。

  劉永連給自己泡上一杯茶,定了定神,迎上工人們質(zhì)疑的目光。

  廠子會(huì)不會(huì)倒閉?未來該怎么走?工資怎么發(fā)?問題輪番拋出,劉永連一一接招。

  “你們可以不相信我劉永連,但要相信黨組織?!?/p>

  “我堅(jiān)信,只要大家團(tuán)結(jié)一心,工廠就會(huì)起死回生?!?/p>

  “有我在一天,就不會(huì)拖欠大家一分錢工資!”

  盡管還有疑慮,工人們還是撤回了辭職報(bào)告,68人一個(gè)都沒走。

  機(jī)械廠原有的設(shè)備簡(jiǎn)陋,技術(shù)落后,利潤(rùn)更是薄得可憐。廠里的運(yùn)輸車臨近報(bào)廢年限,卻沒錢修。那些日子,劉永連就住在廠里,每天晚上要聽見運(yùn)輸車回廠的聲音,才敢入睡。

  最愁的還是發(fā)工資,眼瞅著要過年了,靠賣產(chǎn)品回籠資金顯然不現(xiàn)實(shí)。

  他找銀行周轉(zhuǎn),甚至把準(zhǔn)備買房的錢、親戚辦婚禮的錢都借來,總算結(jié)清了工人們一年的工資。

  “劉書記說話算數(shù)!”工人們終于放下顧慮,踏實(shí)工作。

  “依靠黨組織,穩(wěn)住了人心?!眲⒂肋B覺得找對(duì)了路子。

  緊接著他邁出第二步——主動(dòng)關(guān)停華都機(jī)械廠“翻砂鑄造”等污染項(xiàng)目。工廠緊鄰大壩,隨著密云地區(qū)保水政策逐步推進(jìn),“五小”工業(yè)不能再干了。

  一個(gè)偶然,劉永連接觸到中國(guó)大百科全書出版社。多番籌措下,一家中外合資的光盤制造企業(yè)落戶溪翁莊鎮(zhèn)。

  為了讓這家名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)取得國(guó)家部委頒發(fā)的生產(chǎn)許可,那段時(shí)間,劉永連真是跑斷腿、磨破嘴。

  炎炎夏日,他和司機(jī)開著一臺(tái)老式212吉普車,三天一趟,往返于密云和市區(qū)。那臺(tái)總在路口熄火的“老破舊”,讓劉永連跟執(zhí)勤的警察成了熟人。而每次出門,不忘揣上幾瓶冰凍礦泉水的劉永連清楚,老破212的每次重啟就靠它們了。

  劉永連記得很清楚,當(dāng)企業(yè)陸續(xù)拿下光盤生產(chǎn)許可證和行業(yè)內(nèi)第一個(gè)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證時(shí),工作人員打趣道:“可惜這么值錢的許可證,落在了農(nóng)字頭上?!?/p>

  1996年9月16日,光盤生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。當(dāng)年,企業(yè)職工的人均工資就達(dá)到了1000多元,全年納稅230多萬元,轟動(dòng)密云。年底結(jié)清了員工工資與各類花銷,賬上結(jié)余400多萬元。

  1998年,還是大學(xué)生的張艷,怎么也不相信自己實(shí)習(xí)的這家“高科技企業(yè)”坐落在密云,這個(gè)“鳥不拉屎的地兒”。

  如今已經(jīng)是公司黨委副書記的張艷,清晰地記著第一次見到劉永連時(shí)的情景?!跋駛€(gè)收電費(fèi)的,一眼望過去就是咱密云山溝里出來的。這高科技企業(yè)的老板不會(huì)是假的吧?”

  當(dāng)年一心想闖北京城的密云姑娘,怎么也想不到,大學(xué)一畢業(yè)就留在了家門口,跟著“假老板”一干就是23年。

  張艷說,公司最紅火的時(shí)候,院里常駐著4家外商代表,英語、日語,甚至荷蘭語交織,“國(guó)際范兒”十足,員工們走到哪都自豪地說“我是光盤廠的”。

  從最初的翻砂鑄造到光盤刻錄,再到網(wǎng)球拍、保齡球生產(chǎn)……劉永連一個(gè)個(gè)費(fèi)盡心思引進(jìn)的項(xiàng)目,記錄了這座院子的蛻變。

  “傻實(shí)在”

  “庫容43.75億立方米,面積188平方公里。環(huán)湖路以內(nèi),庫區(qū)面積大概是220多平方公里,相當(dāng)于三分之一個(gè)新加坡?!绷钠鹈茉扑畮欤瑒⒂肋B總能脫口而出一連串精確的數(shù)字。

  像農(nóng)民熟悉土地上的每一粒種子,庫區(qū)邊長(zhǎng)大的孩子,對(duì)“八山一水一分田”如數(shù)家珍。然而問題也出在這“八山一水一分田”上,保水和富民的矛盾,一直以來深刻影響著密云地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  2002年,公司改制為民營(yíng)企業(yè),并上馬了綠色生態(tài)消毒液制造等項(xiàng)目。見公司效益不錯(cuò),劉永連便拍板給公司全員上了社保。

  此時(shí)《勞動(dòng)合同法》尚未正式出臺(tái),勞動(dòng)局工作人員一臉不解地問前去辦理業(yè)務(wù)的張艷:“你們民營(yíng)企業(yè)還給上社保?沒要求啊?!?/p>

  盡管是受益者,張艷也表示“不理解”,“我是干財(cái)務(wù)的,太知道虧損和利潤(rùn)對(duì)一家公司的意義了?!泵鎸?duì)疑問,劉永連反問道:“公司既然是全民控股,為什么不讓職工享受更多政策實(shí)惠呢?大家都是庫區(qū)移民的后代。”

  “傻實(shí)在。”張艷嘴上這么說,心里卻很服氣。在劉永連的影響下,她也積極加入了黨組織。

  被劉永連的“傻實(shí)在”影響的人并非個(gè)例。

  2003年,非典來襲,疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,消毒液需求激增。社會(huì)上恐慌情緒蔓延,很多企業(yè)停工停產(chǎn),保障消毒液供應(yīng)刻不容緩。面對(duì)員工們的畏難情緒,劉永連第一個(gè)站出來,以支部書記的身份召開大會(huì)。

  “身為黨員,平常時(shí)候要看得出來,關(guān)鍵時(shí)候要站得出來,危急時(shí)刻要豁得出來?!?/p>

  短短幾句話,擲地有聲。

  他在車間門口支起帳篷,吃住在廠區(qū),加班加點(diǎn)生產(chǎn)消毒液,保障供應(yīng)。黨員上了,團(tuán)員也沒落下,甚至有20多位員工家屬也作為臨時(shí)工上了生產(chǎn)線。

  疫情過去,任務(wù)圓滿完成。劉永連申請(qǐng)成立黨總支,經(jīng)上級(jí)主管組織批準(zhǔn),他們成為密云第一個(gè)設(shè)立黨總支的民營(yíng)企業(yè)。

  與浪潮搏擊的小船,不可能總是一帆風(fēng)順,等待他們的是更大的風(fēng)浪。

  2009年金融危機(jī)過后,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。隨著芯片產(chǎn)業(yè)的崛起,光盤逐漸淡出歷史舞臺(tái),企業(yè)效益急轉(zhuǎn)直下。給職工發(fā)工資,又一次成了劉永連的心病。

  張艷記得,2013年臘月二十六,剛剛借到一筆款入賬,已經(jīng)疲憊不堪的劉永連匆匆塞下兩塊沙琪瑪,又奔波在四處籌款的路上,趕在年前給職工補(bǔ)齊了工資。并在第二年,將光盤廠離職員工54萬元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如數(shù)發(fā)放。

  “按理企業(yè)不行了,補(bǔ)償金不是必須支付的,可他硬是靠著借錢,甚至把廠子這塊地抵押出去,給大家發(fā)了錢?!笨粗吧祵?shí)在”的劉永連,張艷決定放棄高額補(bǔ)償金,留在公司。

  公司再一次滑向低谷,劉永連一度“不想干了”,但一想到公司關(guān)門,跟著他打拼了十幾年的兄弟姐妹就要丟掉飯碗,他下不了狠心。

  “曾經(jīng)那么難都過來了”,“小黑屋”里的諾言,讓支部書記劉永連不敢忘,“那就放棄光盤業(yè)務(wù),再次轉(zhuǎn)型?!?/p>

  那幾年,簡(jiǎn)政放權(quán)成為全國(guó)兩會(huì)熱議話題,“小政府,大服務(wù)”理念備受關(guān)注。劉永連敏銳地意識(shí)到,這是一次難得的機(jī)遇。

  緊鄰密云水庫的位置,從前一直被認(rèn)為是制約公司發(fā)展的短板。然而從保護(hù)綠水青山入手,依托水庫搞第三方社會(huì)服務(wù),承接政府服務(wù)綠色生態(tài)環(huán)境建設(shè),服務(wù)社會(huì)綜合治理,未嘗不是未來的發(fā)展方向。

  何不緊跟綠色發(fā)展的步伐,做一個(gè)純粹的“護(hù)水使者”呢?

  面對(duì)全然陌生的領(lǐng)域,劉永連帶著員工們走機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、訪鄉(xiāng)村,調(diào)查研究、拜師學(xué)藝。他們向先入行的朋友請(qǐng)教如何撰寫項(xiàng)目標(biāo)書,向環(huán)衛(wèi)工人請(qǐng)教馬路應(yīng)該如何規(guī)范清掃,還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了垃圾分類的相關(guān)課程,幾位骨干在環(huán)衛(wèi)所一待就是半年。

  逐漸摸清工作規(guī)律后,公司接管了石城鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)工作。他們從改善環(huán)衛(wèi)工人的生活入手,規(guī)范企業(yè)的管理細(xì)則。人心暖了,隊(duì)伍就穩(wěn)了,工作作風(fēng)也發(fā)生了天翻地覆的變化。曾經(jīng)令政府頭疼的“老大難”群體,一改往日人浮于事、懶散怠惰的習(xí)慣。石城鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌,由過去的倒數(shù)一躍成為先進(jìn)單位。

  “轉(zhuǎn)型政府外包服務(wù)項(xiàng)目,過程中很多同行并不看好,認(rèn)為我們從一個(gè)高科技文化企業(yè)變成掃垃圾的,是沒落了。哪知道公司建制度、建章程、建隊(duì)伍,短短兩三年搞得風(fēng)生水起?!痹捳Z間,劉永連充滿自豪。

  “跟黨走”

  說起效力了6年的公司,高大帥氣的王帥非常真誠(chéng),“就是特別踏實(shí)”。

  王帥是一名退伍軍人,來公司前曾開過一段時(shí)間的小超市。說那會(huì)自己“年輕”“幼稚”的王帥,2017年從垃圾分類宣傳員做起,一路成長(zhǎng),到如今成為垃圾處理全流程專家,被北京市文明委評(píng)為“垃圾分類達(dá)人”。

  “劉書記就像我們的家長(zhǎng),努力提供平臺(tái)讓每一個(gè)人成長(zhǎng)。并且為每一名員工解決實(shí)際困難,不論你遇到孩子上學(xué),還是家人就醫(yī),總之,只要找他,他都會(huì)竭盡全力幫你。”王帥說,“在公司,從沒聽說無故辭退員工的事情發(fā)生,除非自己非要走的。”

  公司里有很多“暖心”規(guī)定:?jiǎn)T工家里有學(xué)生參加高考的,員工放假三天;六一兒童節(jié),家長(zhǎng)放假一天;每年春節(jié)給員工子女發(fā)紅包……

  “管理一個(gè)幾千人的企業(yè),最難的不是業(yè)務(wù)調(diào)度,而是精神塑造?!眲⒂肋B說。

  27年前,從踏進(jìn)這個(gè)坐落在密云水庫邊的寬敞院落開始,劉永連就嘗到了“成立黨支部”對(duì)企業(yè)發(fā)展凝聚人心的“甜頭”。

  如今,占地面積約3000平方米,紅色主題的“東方神韻智慧黨群服務(wù)中心”在樸素的院落里非常耀眼。

  這個(gè)中心以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”為手段,集合聯(lián)絡(luò)、服務(wù)等功能于一體,設(shè)有黨群服務(wù)中心、智慧黨建融媒體中心、黨群閱覽室、黨群文體中心四大板塊。從紅色地標(biāo)、黨史故事、水庫歷史到員工取得的種種榮譽(yù),黨群服務(wù)中心的內(nèi)容豐富細(xì)致。

  展板前,回顧27年來一路跌跌撞撞的成長(zhǎng)與發(fā)展,劉永連說:“一個(gè)企業(yè)掙錢多少是一回事,是否成為對(duì)社會(huì)有用的企業(yè),成為有正能量的企業(yè)很重要。如何來引導(dǎo)?千條萬條,歸根結(jié)底還是用黨建引領(lǐng)?!?/p>

  他介紹,密云有著優(yōu)良的革命傳統(tǒng),是一塊紅色的土地,是英雄母親鄧玉芬的故鄉(xiāng),水庫移民后代繼承了這樣的優(yōu)良傳統(tǒng)?!翱傆腥藛栁?guī)ьI(lǐng)水庫移民走到今天的秘訣?;仡欉@27年,最關(guān)鍵時(shí)刻,黨員、黨組織是堅(jiān)強(qiáng)核心,這一點(diǎn)我毫不懷疑?!眲⒂肋B說。

  他還總結(jié)了一套“三向黨建工作法”,“‘三向’即‘向黨、向上、向善’,學(xué)習(xí)本領(lǐng),提高自己,服務(wù)社會(huì),永無止境”。

  “通俗地說就是九個(gè)字:跟黨走,長(zhǎng)本事,做好人?!眲⒂肋B補(bǔ)充道。

  27年,他守住了這“一畝三分地”,也守住了“小黑屋”里最初的承諾。


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