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優(yōu)化行業(yè)生態(tài)環(huán)境及制度設(shè)計,推動證券業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展

來源:中國證券報 時間:2019-09-06 18:15:09

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本文為“證券公司董事長談證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”專欄文章之十七,本專欄由中國證券業(yè)協(xié)會與中國證券報聯(lián)合推出,邀請證券公司董事長結(jié)合公司發(fā)展實踐,圍繞實現(xiàn)證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展分享感悟、總結(jié)經(jīng)驗、提出建議,共促資本市場和證券業(yè)邁上新臺階、開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新發(fā)展。

作者:浙商證券股份有限公司董事長 吳承根

中國證券業(yè)伴隨著國家的改革開放,已走過了風云激蕩的近三十年歷程。俗話說“三十而立”,當下的中國證券業(yè)需要凝神靜氣,系統(tǒng)思考證券行業(yè)下一步的成長走向及發(fā)展邏輯。大的背景是我國正處于中華民族偉大復興的歷史時期,處于較長一段時間的戰(zhàn)略機遇發(fā)展期,中國經(jīng)濟在面對內(nèi)外發(fā)展的諸多矛盾及約束下,依然需要提質(zhì)增效,尋求更高質(zhì)量發(fā)展,激發(fā)各類市場主體的創(chuàng)新活力,推動已經(jīng)在全社會引起最廣泛共識、眾所期盼的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)升級。正如《偉大的博弈》 一書所表達的中心要旨——資本市場的博弈對應著大國的博弈和興衰,資本市場的崛起與大國經(jīng)濟發(fā)展相輔相成。要實現(xiàn)真正的國富民強,資本市場的建設(shè)已經(jīng)成為勝負手。近年來,黨中央審時度勢,對中國資本市場的下一步建設(shè)發(fā)展作出了一系列重要的指示,需要我們?nèi)w證券業(yè)同仁認真領(lǐng)會,仔細研讀,并在行業(yè)的制度設(shè)計及生態(tài)環(huán)境建設(shè)上加以考慮。當下的首要矛盾是證券行業(yè)相對孱弱的發(fā)展狀態(tài)與全社會對直接金融相對較高的期望值的不匹配。自2012年以來,全社會已經(jīng)達成共識:為了解決融資難融資貴問題,確保各業(yè)態(tài)、各所有制經(jīng)濟主體的健康良性發(fā)展,需要大力發(fā)展直接金融,有計劃降低間接金融在金融供給體系中的權(quán)重。但經(jīng)過較長時間的運行,以上問題依然沒有明顯破題。中國的證券行業(yè)發(fā)展步履依然謹慎,證券行業(yè)整體規(guī)模小,競爭力弱,整體資產(chǎn)規(guī)模占金融業(yè)資產(chǎn)及非銀金融體系比重雙雙較低,證券行業(yè)營收、凈利潤以及資本回報率日漸式微。另外,外部環(huán)境復雜程度增加,宏觀經(jīng)濟增長動能的放緩以及信用風險頻發(fā)給資本市場帶來了較大的不確定性。

構(gòu)筑一個改革創(chuàng)新和金融開放下的證券行業(yè)新格局,建立普惠金融環(huán)境下的資本市場樞紐,必須解決五大平衡問題,才能使萬眾矚目的資本市場成為國家轉(zhuǎn)型升級源源不竭的動力源泉:一是證券業(yè)的發(fā)展與整個金融業(yè)態(tài)發(fā)展的平衡;二是各類金融(監(jiān)管)工具宏觀運用的平衡;三是國際開放及本土金融安全的平衡;四是融資與投資的平衡;五是產(chǎn)業(yè)集中與發(fā)展公平的平衡。

一、證券業(yè)的發(fā)展與整個金融業(yè)態(tài)發(fā)展的平衡

(一)加快政策提速,推動直接融資發(fā)展

我國直接融資占總?cè)谫Y比例過低,不利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。目前,我國直接融資的比例已提升到30%左右,而美國直接融資的比例約為80%、德國和日本等發(fā)達國家則維持在70%左右。美國有較高的直接融資比例,得益于其市場主導型的金融結(jié)構(gòu)。近十年來,美國三大股指穩(wěn)步上升,且其債市規(guī)模龐大,使得其直接融資比例仍在不斷上升。我國則由于長期受計劃經(jīng)濟時期政策的影響,以銀行為首的間接融資為主,且股票市場長期低迷,債券市場規(guī)模較小,使得直接融資比例長期處于低位??v觀發(fā)達國家的歷史進程,直接融資的比例和經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。20世紀80年代,美國經(jīng)濟引擎從工業(yè)轉(zhuǎn)向了服務(wù)、消費、科技行業(yè),服務(wù)業(yè)的核心資產(chǎn)是知識產(chǎn)權(quán)和人力資本,難以從銀行獲得抵押貸款。在這段期間,美國股權(quán)融資占總?cè)谫Y的比重大幅上升,助推其經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功。我國現(xiàn)在也已處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級期,融資結(jié)構(gòu)亟待改變以服務(wù)于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。加快政策提速,加快多層次資本市場建設(shè),推動直接融資發(fā)展迫在眉睫。

我國直接融資發(fā)展歷史較短,法律法規(guī)和相關(guān)政策還不夠完善,資本市場還存在明顯的制度缺陷。根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》中的有關(guān)規(guī)定,股份公司申請上市近三年要連續(xù)盈利,并且同股同權(quán)。事實上,國內(nèi)許多公司由于處于擴張階段而暫時虧損,即使已經(jīng)開始爆發(fā)式增長,也無緣國內(nèi)的股市。阿里、騰訊、百度等公司同股不同權(quán),最后只能謀求海外上市。反觀美國納斯達克市場,企業(yè)可以根據(jù)自身財務(wù)特征選擇上市條件,虧損企業(yè)達到條件也能上市;直接融資的限制條件更為寬松,有利于上市公司二級市場融資發(fā)展。

(二)杠桿率適度提升,比肩國際同行

對比國際成熟市場,中國證券行業(yè)的杠桿率顯著偏低。當前中國證券市場的杠桿率約為3.4倍,而歐洲和美國證券市場的杠桿率分別為18.4倍和10倍左右,杠桿率進一步提升的空間很大。以美國的金融市場為例,杠桿率提升是驅(qū)動證券行業(yè)凈資產(chǎn)收益率(ROE)進一步提升的重要因素。美國證券行業(yè)的凈資產(chǎn)收益率變化可以分成三個階段:(1)20世紀80年代初期通道業(yè)務(wù)主導階段:凈利潤率推動ROE;(2)20世紀80年代后期及90年代中介業(yè)務(wù)主導階段:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提升ROE;(3)2000年后重資產(chǎn)業(yè)務(wù)主導階段:杠桿率驅(qū)動ROE。由此可以看出,當金融市場發(fā)展到一定的發(fā)達程度,由輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)(經(jīng)紀業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等)轉(zhuǎn)變?yōu)橹刭Y產(chǎn)業(yè)務(wù)(投資類業(yè)務(wù)和資本中介業(yè)務(wù)等)之時,杠桿率的提升勢在必行。

在金融去杠桿的背景下,證券行業(yè)更應該識別“好的杠桿”,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行有效的資源配置。我國證券行業(yè)的真實杠桿水平比名義杠桿水平更低。當前證券公司的資產(chǎn)負債表中,杠桿資金主要為客戶保證金,而這塊業(yè)務(wù)以同業(yè)存款的形式存在,如果剔除這部分保證金,證券公司的杠桿水平更低。杠桿資金主要用于信用業(yè)務(wù)以及債券投資,對于一些資金緊張的新興科技企業(yè)尤為重要。加大杠桿資金的合理投放,能夠推動處于孵化期的優(yōu)質(zhì)科技型企業(yè)解決融資困難的問題,將社會資源合理投放到高效且具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)中。

(三)深化金融評級,加大風險治理

當前我國信用評級體系有著諸多問題。第一,本土評級機構(gòu)實力較弱,難以取得金融話語權(quán)。在金融全球化的背景下,誰掌握國際信用評級,誰就有金融定價權(quán)。目前,全球評級業(yè)務(wù)由世界三大評級機構(gòu)壟斷,我國本土評級機構(gòu)實力較弱,且被不斷滲透。除大公國際外,均被美國評級公司收購或正在被收購。第二,相關(guān)法律不完善,缺乏對評級機構(gòu)的統(tǒng)一監(jiān)管。我國信用評級是伴隨企業(yè)債券發(fā)行而產(chǎn)生的,然而我國企業(yè)債券由多個監(jiān)管部門監(jiān)管。例如上市公司發(fā)行債券由中國證監(jiān)會監(jiān)管,短期融資債和票據(jù)由央行監(jiān)管,企業(yè)債和中小企業(yè)集合債由國家發(fā)改委監(jiān)管。三個部門認可的評級機構(gòu)有交叉也有不同,監(jiān)管的理念、內(nèi)容和力度也有較大差別,因而三個部門在信用評級監(jiān)管實踐中的權(quán)限有待進一步確定。第三,信用評級得不到重視,信用缺失嚴重。在信用征集方面,盡管我國目前征信體系正在逐步建立,但對征信體系沒有形成相關(guān)的法律法規(guī),強制申報制度不完善,信息公開手段仍然落后。

要以政策扶持和加強監(jiān)管相結(jié)合的方式加大對風險的治理。第一,扶持本國評級機構(gòu),維護國家金融安全。可以選擇若干有發(fā)展?jié)摿Φ脑u級機構(gòu)給予政策上的扶持,擴大我國評級機構(gòu)在國際上的競爭力,爭取市場話語權(quán)。第二,推進征信立法,建立信用評級機構(gòu)監(jiān)管的法律框架。在明確賦予中國人民銀行管理信用評級機構(gòu)法定職責的同時,對國家發(fā)改委、中國證監(jiān)會的管理權(quán)限進行界定。并將評級機構(gòu)的準入條件、人員素質(zhì)、執(zhí)業(yè)規(guī)范、信息披露、獨立性及利益回避安排、退出機制、監(jiān)管部門的具體監(jiān)管措施納入法律監(jiān)管框架。第三,推動建立良好的信用環(huán)境,進一步推動社會信用體系建設(shè)。包括建立和完善信用信息的采集及共享機制,完善守信激勵及失信懲戒機制,健全破產(chǎn)機制等。

二、各類金融(監(jiān)管)工具宏觀運用的平衡

(一)豐富金融工具箱,酌情綜合治理

在金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化、兼顧宏觀杠桿的穩(wěn)定且保持總量適度的背景下,央行表示要進一步完善防控金融風險政策工具箱,并同步出臺了一系列結(jié)構(gòu)性支持措施。其中央行運用和創(chuàng)新結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具,加強宏觀審慎管理,促進信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化,效果立竿見影。對于金融工具箱的理解如下:其一,財政金融工具在培育長期資本市場方面的領(lǐng)先作用;其二,貨幣政策金融工具在防范金融風險的規(guī)范性作用以及化解金融風險的調(diào)節(jié)作用;其三,消費(產(chǎn)業(yè))金融工具作用于實體,有效的消費(產(chǎn)業(yè))金融工具將反映市場情況;其四,最重要的是金融市場工具,也就是說直接作用于金融體系,對于體系內(nèi)參與者決策與戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生直接影響的工具。

金融政策工具只有在與金融市場工具相適應的時候,才能恰如其分地產(chǎn)生正面效應。舉個反例,2016年熔斷機制在推演可行的基礎(chǔ)上實行,但實際操作出現(xiàn)一定問題:一方面,在已有的漲跌停制度下的熔斷是否能夠進一步控制證券市場的風險,也就是必要性不充分;另一方面,在缺少做市商的現(xiàn)有體制下,如果發(fā)生熔斷,復盤后的流動性如何保持充足、業(yè)務(wù)政策如何保障。相比較而言,美國的熔斷機制覆蓋指數(shù)以及個股,雖然保守程度不如A股熔斷機制,但其更新版漲跌幅限制制度(LULD)的執(zhí)行標準以價格區(qū)間、指數(shù)范圍、交易時間為區(qū)分,對癥下藥。熔斷是為了限制非常規(guī)原因的大幅崩盤,在使市場冷靜的同時,還需要金融機構(gòu)、上市公司以及政府在熔斷期間的積極反饋與信息傳遞,但顯然政策未能匹配2016年的金融市場。

監(jiān)管工具箱與券商的業(yè)務(wù)平衡對于發(fā)展直接融資也至關(guān)重要。近年來資管新規(guī)促進券商資管業(yè)務(wù)向主動管理看齊。為了降低業(yè)績波動,未來券商發(fā)力點側(cè)重于衍生品資產(chǎn)以及復雜定價的金融工具,所以監(jiān)管工具箱的業(yè)務(wù)指導與風險控制和金融工具的發(fā)展需長期平衡。

(二)疏通傳導邏輯,夯實定價體系

在信用體系穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,價格的傳導圍繞著同業(yè)展開。在傳統(tǒng)的貨幣政策框架下,央行的貨幣政策操作主要針對一級交易商、大型銀行,從而銀行與非銀機構(gòu)的流動性顯著分層。非銀機構(gòu)是金融體系的重要參與者,它所代表的信用實體相對信用層級較低。在非銀機構(gòu)合理高杠桿水平下,非銀機構(gòu)的收益從風險理論來說是匹配的,券商與銀行相比較更容易受市場預期的影響,一旦銀行向非銀機構(gòu)供給資金意愿下降,券商的流動性將受到極大抑制。而眼下的銀行體系因為存在接管個例,導致銀行的流動性分層加劇,券商在風險暴露階段對于流動性較為敏感,資金傳導鏈條長,一級交易商中券商(投行)占比低,券商的頭寸管理相對困難,轉(zhuǎn)而只能在交易所市場獲取高成本資金。適當提高一級交易商中非銀機構(gòu)的占比,并對多元化非銀機構(gòu)以及交易商進行金融支持,在銀行融出無力時能夠有效消解非金融體系由于市場風險偏好過度調(diào)整而產(chǎn)生的短期流動性壓力。美國在金融危機期間對于非銀機構(gòu)的流動性風險緩釋源于一級交易商信貸工具(PDCF),即給予非銀機構(gòu)直接流動性窗口,也證實非銀信貸工具的有效性。

(三)打開長短期融資,增強流動性匹配

2018年末,券商總資產(chǎn)較上年末微增,但凈資本收益率持續(xù)下滑。一方面,金融降杠桿降低了體系內(nèi)風險;另一方面,限制券商的杠桿自由度制約了直接融資的多元化,經(jīng)紀業(yè)務(wù)下滑,“兩融”利息收入下降,券商凈利潤集中于前十大券商。券商是直接融資的主要信用對手方,一端對接金融市場,另一端對接直接融資方(實體經(jīng)濟等);一端控制成本、平衡流動性,另一端控制杠桿與風險。某銀行被接管,拉開了同業(yè)剛兌被打破的序幕,后續(xù)容易產(chǎn)生信用波動引致風險。打開同業(yè)融資的長期發(fā)展鏈條除了直接的流動性干預以外,對于同業(yè)融資路徑的制度支持和風險緩釋工具運用是一種創(chuàng)新的嘗試。券商在業(yè)務(wù)規(guī)模上升有限的基礎(chǔ)上,尋求資本補充。部分頭部券商發(fā)行轉(zhuǎn)債或者發(fā)起定增,尋求業(yè)務(wù)拓展,如同業(yè)收購以及戰(zhàn)略性的股權(quán)投資。部分券商將經(jīng)紀業(yè)務(wù)向財富管理轉(zhuǎn)型,或轉(zhuǎn)型為以中介類業(yè)務(wù)及投資交易類業(yè)務(wù)為主的綜合業(yè)務(wù)模式。而短期融資問題,目前主要以建立頭部券商為穩(wěn)定器的非銀體系、直接融資體系為核心,一方面銀行可以投資于頭部券商的金融債券,另一方面頭部券商維穩(wěn)非銀流動性,增強與信用的匹配。后續(xù)需要進一步探索完善建立證券公司業(yè)務(wù)的流動性支持體系。

三、國際開放及本土金融安全的平衡

(一)靈活開放市場,謹慎評估風險

更靈活、更開放的市場與更謹慎、更細致的風險評估體系是推動證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先決條件。黨的十九大以來,中央在經(jīng)濟工作會議和博鰲論壇等重大場合多次強調(diào)要深化金融市場改革,放開市場準入,強化競爭政策的基礎(chǔ)性地位,創(chuàng)造公平競爭的制度環(huán)境等,推動金融行業(yè)全方位對外開放。與此同時,中央將防范化解重大風險放在“三大攻堅戰(zhàn)”之首位;國務(wù)院成立金融穩(wěn)定發(fā)展委員會,多次召開防范化解金融風險專題會議。

2018年4月28日出臺的《外商投資證券公司管理辦法》放開了外資持有券商股份比例的限制、放開了合資證券公司業(yè)務(wù)范圍等一系列條款,給外資券商“松綁”。一年多的時間里,3家外資控股券商橫空出世,18家外資券商排隊入場。2018年9月,海外自然人可開立A股賬戶;2019年1月,合格境外機構(gòu)投資者(QFII)總額度由1500億美元倍增至3000億美元。2019年6月,中國銀保監(jiān)會主席郭樹清在陸家嘴金融論壇上作出承諾,將進一步擴大國內(nèi)銀行、保險、證券、信托的開放,尤其歡迎有經(jīng)驗的資產(chǎn)管理機構(gòu)與中國的同行一道籌集人民幣資金,投入人民幣證券市場。

2018年4月,中國人民銀行下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導意見》(簡稱“資管新規(guī)”),明確打破剛性兌付,對嵌套業(yè)務(wù)施行穿透性監(jiān)管,禁止開展多層嵌套和通道業(yè)務(wù),降低分級杠桿,讓資管業(yè)務(wù)回歸主動管理本源。長期來看,“資管新規(guī)”有助于規(guī)范市場亂象,有利于資本市場健康發(fā)展,體現(xiàn)了中央對風險評估體系的高標準、嚴要求。

(二)引入先進經(jīng)驗,擴大國際資本流入

積極引入成熟市場先進經(jīng)驗,不斷擴大優(yōu)質(zhì)國際資本流入,保障中國證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我國的資本市場與西方發(fā)達國家相比起步較晚,尚不成熟。因此,金融補短板要不斷參考、借鑒西方國家成功的案例,擇優(yōu)引入國內(nèi)資本市場。引入的同時,還需因地制宜,對相關(guān)細節(jié)進行符合我國國情的微調(diào),避免“南橘北枳”,水土不服。

從西方國家資本市場與其實體經(jīng)濟的發(fā)展進程來看,資本市場在金融運行中具有牽一發(fā)而動全身的作用,要通過深化改革,打造一個規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場,提高上市公司質(zhì)量,完善交易制度,吸引更多國際資本、中長期資金進入我國資本市場,促進我國經(jīng)濟增長和就業(yè),也有利于資源的合理配置。此外,擴大國際資本流入還能起到“穩(wěn)外資”“穩(wěn)外貿(mào)”的雙重作用,符合中央經(jīng)濟工作會議中提到的“六穩(wěn)”要求。

作為資本市場的增量改革,2019年6月13日科創(chuàng)板正式開板,是中國資本市場的破冰之舉,是推動完善資本市場市場化功能的里程碑式舉措??苿?chuàng)板針對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)在一系列制度上進行大膽改革,為科技類行業(yè)豐富融資渠道、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,彌補了現(xiàn)有資本市場的短板??苿?chuàng)板作為金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手,讓金融更好地服務(wù)實體經(jīng)濟,有利于實現(xiàn)準入市場化、定價市場化、資源配置市場化和監(jiān)管市場化,落實以信息披露為中心的注冊制審核理念,讓市場真正發(fā)揮資源配置作用??苿?chuàng)板的順利推出,是我國資本市場與國際成熟資本市場接軌的重要一步,是擴大優(yōu)質(zhì)國際資本流入的良好助力。

(三)開拓境外市場,坐實本土產(chǎn)業(yè)升級

加快開拓境外市場,坐實本土證券產(chǎn)業(yè)升級換代。為滿足資本市場更高定位要求,滿足客戶日益多元化、復雜化、個性化的金融服務(wù)需求,國內(nèi)券商需繼續(xù)大力發(fā)展金融創(chuàng)新,積極開拓海外證券市場,提高國內(nèi)券商在全球資本市場的知名度和行業(yè)地位,練好行業(yè)“外功”。此外,拓寬證券公司服務(wù)范圍,探索放寬對證券公司開展境內(nèi)外證券同業(yè)并購的限制,促進減少行業(yè)紅海競爭,坐實本土產(chǎn)業(yè)升級,開辟新藍海,提升行業(yè)資源配置效率是練好證券產(chǎn)業(yè)“內(nèi)功”的不二法門。

目前,本土券商部分創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域難以突破,不利于形成一批具有國際競爭力的一流投資銀行。本土券商尚不具備理財賬戶的支付、投資、交易等基礎(chǔ)功能,大部分券商未取得外匯業(yè)務(wù)牌照,難以充分發(fā)揮其跨境、跨市場的專業(yè)優(yōu)勢,無法提供全方位、一站式理財服務(wù)。無論是與本土銀行還是國際知名投行相比,均處于明顯劣勢。本土券商可借鑒美國、瑞士等領(lǐng)先市場的先進經(jīng)驗,探索發(fā)展、完善證券公司在財富管理、衍生品交易、外匯等領(lǐng)域的創(chuàng)新機制,滿足國內(nèi)乃至國際客戶多元化、復雜化、定制化的配置需求,推動行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在“一帶一路”倡議的帶動下,2015年以來,少數(shù)幾家大型券商成功實現(xiàn)了“走出去”的戰(zhàn)略目標,但由于舊框架、舊條款的限制,無法充分發(fā)揮其專業(yè)化的競爭優(yōu)勢,放不開拳腳,以至于海外拓展多年來舉步維艱,進展緩慢,無法做到多點開花、星火燎原。要加速國內(nèi)券商進軍國際的步伐,落后的、不必要的舊條款亟須解除;國內(nèi)券商必須拾起“金融創(chuàng)新”這把“尚方寶劍”,才能在境外市場因地制宜,披荊斬棘。

四、融資與投資的平衡

(一)深化信用分層,拓展融資渠道

國內(nèi)信用分層不匹配,中小企業(yè)資金需求難以滿足。當前國內(nèi)債券市場的融資分層情況依舊顯著,在市場上占據(jù)絕對多數(shù)的中小企業(yè),信用債發(fā)行規(guī)模往往只占總發(fā)行規(guī)模的極小部分,其正面臨著嚴峻的融資形勢。一方面,在經(jīng)濟下行的壓力下,中小企業(yè)債務(wù)違約情況有所增加,部分市場主體規(guī)避情緒加重。商業(yè)銀行、保險等機構(gòu)投資者風險承受能力有限,而中小企業(yè)的信用評級普遍較低,不符合這類機構(gòu)的入庫標準。在投資者范圍較小的狀況下,供需不平衡導致中小企業(yè)融資難融資貴。另一方面,部分中小企業(yè)對影子銀行融資較為依賴,在經(jīng)濟去杠桿的大背景下,面臨著融資渠道轉(zhuǎn)換的陣痛。

(二)融資渠道需要擴展,以滿足優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)

一是發(fā)展債券市場,增加資本有效供給,改革現(xiàn)有的企業(yè)債券監(jiān)管模式,推行中小企業(yè)債券發(fā)行核準制,放寬中小企業(yè)債券募集資金的使用限制和上市交易限制;針對不同的經(jīng)營主體、投資主體和資金需求主體,可以調(diào)整債券融資工具結(jié)構(gòu),豐富融資工具品種,給具有不同投資偏好的投資者以更大的選擇空間。二是發(fā)展多層次的資本市場,逐步建立全國性的中小企業(yè)資本市場,以實現(xiàn)資源在全國范圍的合理、順暢流動。三是加快中小企業(yè)信用擔保體系的建設(shè),建立銀行與中小企業(yè)之間的良好信用關(guān)系,提高中小企業(yè)的信用觀念。

(三)增強有效信用價差,完善市場信息溝通

信用價差期限結(jié)構(gòu)以及市場信息的有效傳導首先會由金融開放產(chǎn)生客觀需求。信用價差也將普遍運用于衍生工具的各個方面,如金融套利、風險管理和金融衍生品定價等?,F(xiàn)階段,企業(yè)債期限和品種相對不豐富,主體、債項評級與隱含評級又存在差距,制約了信用衍生品的發(fā)展與定價。長期的監(jiān)管分割與市場分割使得衍生品市場不具備市場化條件下的數(shù)據(jù)獲得,難以搭建基于有效信用價差的模型。同時,宏觀經(jīng)濟、微觀企業(yè)主體以及流動性的信用體系亟待強化,由此,市場信息溝通也應更有效。

在信用結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,大力建設(shè)征信體系,為信用市場提供信用信息交流與共享是市場信息溝通的最直接手段;同時,券商廣泛參與信用市場以及采用合適的杠桿參與市場,是完善信息溝通、構(gòu)筑有效市場的客觀要求。

(四)改革資金供給側(cè),有效對接需求

堅持推進資金供給側(cè)改革,有效定點對接實體經(jīng)濟需求。當前我國經(jīng)濟面臨整體下滑態(tài)勢。實體經(jīng)濟特別是中小微企業(yè)更是遭遇發(fā)展瓶頸。資金不足已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的攔路虎。調(diào)整資金結(jié)構(gòu)、合理分配資金,是資金供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要內(nèi)容。資金供給側(cè)改革就是要消除這種資金的不平衡,提高資金配置效率。

需求不足僅僅是經(jīng)濟疲軟表象,供需錯配才是實質(zhì)原因。僅靠一味地刺激需求無法永久維持經(jīng)濟長期穩(wěn)定的增長,要從供給端、資金源頭開始著手改革,刺激經(jīng)濟潛在增長力才是關(guān)鍵。杜絕“大水漫灌”式的流動性釋放,定向、精準的給中小微企業(yè)輸送紓困資金,保障實體經(jīng)濟活力。建立嚴格的資金分配制度,改革財政、稅收政策,調(diào)整財政資金投資結(jié)構(gòu),加大實體經(jīng)濟資金的有效供給,減少無效供給,提高資金供給結(jié)構(gòu)對需求結(jié)構(gòu)的適應性,有效對接實體經(jīng)濟需求,才能確保我國經(jīng)濟平穩(wěn)換擋,持續(xù)發(fā)展。

五、產(chǎn)業(yè)集中與發(fā)展公平的平衡

       近年來行業(yè)主管部門著力推動證券行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的提高,并在各類監(jiān)管措施中設(shè)計了各類監(jiān)管指標對此加以引導。誠然,近年來券商的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明行業(yè)的收入及利潤向頭部券商集中,但以此作為行業(yè)未來的監(jiān)管導向,并不利于中小券商的發(fā)展,我們對此有自身的一些看法。對于這個問題,我們不能割裂歷史靜態(tài)地看。回顧中國證券公司的發(fā)展歷程,我們不難得出這樣一個結(jié)論:目前頭部券商占據(jù)的優(yōu)勢地位除市場競爭因素外,還受益于各類行政力量及諸多因素的推動,如背后大股東的所有制性質(zhì),不同性質(zhì)的大股東對于證券公司的業(yè)務(wù)發(fā)展推動力可能完全不同。比如說央企背景的券商在業(yè)務(wù)競爭中經(jīng)常會獲得一些“特殊待遇”,但這種領(lǐng)先并不完全由市場化競爭所帶來,不會讓券業(yè)同行真正服氣和尊重。此外證券公司上市時間的早晚也會對未來發(fā)展產(chǎn)生較大影響。目前的頭部券商大多上市時間早,累計從資本市場融資的金額大,但分析頭部券商的盈利能力,并沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)先的資本回報率。另外,國內(nèi)券商大多發(fā)端于各省域國資體系,但客觀來看各區(qū)域國資監(jiān)管理念、文化以及券商發(fā)展所需的資源配置情況差異較大,不能構(gòu)成市場經(jīng)濟體系公平的競爭環(huán)境,這些政策差異需要較長時間的改革才能消除。此時如照搬海外市場現(xiàn)狀,人為地圈定鼓勵誰發(fā)展、限制誰發(fā)展,可能會扼殺絕大多數(shù)中小券商的經(jīng)營活力。當然在歐美國家,行業(yè)主管機關(guān)并沒有運用行政化的手段去人為調(diào)節(jié)不同規(guī)模券商的發(fā)展走向。全球第一投行高盛集團,在20世紀70年代就是華爾街的一家二線投行,如果當時人為劃層監(jiān)管的話,怎么會有當下在全球范圍里聲名卓著的高盛?更何況當下強調(diào)證券業(yè)要緊密服務(wù)實體經(jīng)濟,服務(wù)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮重要作用的民營經(jīng)濟及中小微企業(yè),中小券商大多屬于省域券商,與域內(nèi)企業(yè)天然親近,能夠更好地體現(xiàn)直接金融的真正內(nèi)涵。我們呼吁管理層給不同規(guī)模的券商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,減少不必要的因規(guī)模而設(shè)置的“玻璃門”“彈簧門”,鼓勵高質(zhì)量的基于市場化的競爭,確保將證券業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟這一理念落實到實處。


作者簡介

吳承根,碩士,高級經(jīng)濟師。現(xiàn)任浙商證券股份有限公司董事長,從事金融工作三十多年,先后在中國人民銀行、國家外匯管理局、浙江省人民政府、中國證監(jiān)會系統(tǒng)任職。被授予“浙江經(jīng)濟年度人物”“浙江金融創(chuàng)新人物”“人文社科領(lǐng)軍人才”等殊榮。


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