方大萍安鋼鐵公司湘東軋鋼廠強(qiáng)化內(nèi)部管理，從源頭抓起，加強(qiáng)材料備件的壽命管理和修舊利廢工作，多措并舉，把企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng)，努力挖掘內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，今年1-10月材料備件費(fèi)用噸耗與去年同期比下降2.38元/噸，降低生產(chǎn)成本420萬(wàn)元。
為降低材料備件消耗，湘東軋鋼廠把工作重點(diǎn)放在提高軋機(jī)裝配質(zhì)量、加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢和潤(rùn)滑管理上，努力提高備件的使用壽命。一方面，該廠建立材料備件的庫(kù)存、消耗和使用壽命臺(tái)帳記錄。在對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼M(jìn)行盤點(diǎn)、歸類的同時(shí)嚴(yán)把備件申報(bào)計(jì)劃關(guān)，做好備件壽命管理，及時(shí)向上反饋信息，督促?gòu)S家提高材料備件的精度和質(zhì)量。另一方面，嚴(yán)格計(jì)劃申報(bào)，對(duì)各班組的材料備件消耗支出進(jìn)行定額管理，并在每周的成本分析會(huì)上通報(bào)領(lǐng)用情況，減少材料備件領(lǐng)用和庫(kù)存資金占用。與此同時(shí)，該廠靈活運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，將材料備件消耗與班組績(jī)效考評(píng)掛鉤，發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)床的加工能力，自行制作了大量軋鋼生產(chǎn)所需的設(shè)備備件，如保險(xiǎn)襯管、定位銷、滑環(huán)、側(cè)活套導(dǎo)盤、法蘭及接頭等，為湘東軋鋼廠的生產(chǎn)順行節(jié)約了一筆不小的開支。鼓勵(lì)班組立足現(xiàn)有條件主動(dòng)開展修舊利廢工作，減少外委費(fèi)用。據(jù)悉，今年1到10月湘東軋鋼廠的修舊利廢金額為514萬(wàn)元。（陳惠東）
