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彭翼捷:螞蟻森林項目不會用于自身碳抵消

來源:21世紀經(jīng)濟報道 時間:2021-04-29 12:46:53

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中國提出碳中和、碳達峰目標后,各個行業(yè)都在積極討論并采取相關的減排措施。除了電力、鋼鐵、交通等傳統(tǒng)意義上的高排放行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)也紛紛發(fā)布自身減排計劃。



中國提出碳中和、碳達峰目標后,各個行業(yè)都在積極討論并采取相關的減排措施。除了電力、鋼鐵、交通等傳統(tǒng)意義上的高排放行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)也紛紛發(fā)布自身減排計劃。


互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的減排潛力不容小覷。過去十余年間,全球有包括谷歌、蘋果、Facebook在內(nèi)的41家科技企業(yè)設立了長期100%可再生能源目標。據(jù)統(tǒng)計,2019年全球已有超過100家企業(yè)簽訂了共計19.5GW的可再生能源購電協(xié)議,相較于2009年增長接近60倍。


除了100%可再生能源外,碳中和、碳負排放、消除歷史碳足跡等也都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)碳減排目標中的熱詞。


今年兩會結束后不久,3月12日,互聯(lián)網(wǎng)金融科技企業(yè)螞蟻集團宣布了自身碳中和目標,承諾在今年起實現(xiàn)范圍一、二的碳中和,2030年實現(xiàn)范圍一、二、三的凈零排放,并自2021年起定期披露碳中和進展。


已經(jīng)在“螞蟻森林”等創(chuàng)新模式上取得一定成果的螞蟻集團,還將對現(xiàn)有園區(qū)進行升級改造,提升節(jié)能減排效能;引導員工踐行低碳辦公行為;共建碳中和創(chuàng)新基金;推動數(shù)據(jù)中心采用液冷技術等減排;審慎評估和使用碳抵消項目方案,如種植碳匯林,實施開發(fā)合格的碳抵消項目等。


螞蟻集團社會公益與綠色發(fā)展事業(yè)群總裁彭翼捷在接受21世紀經(jīng)濟報道專訪時表示,作為本身就擁有較強平臺能力和技術能力的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè),采取自愿減排行動企業(yè)不但能踐行社會責任,更能夠通過自身減排的實踐經(jīng)驗去服務于其他需要進行碳減排的企業(yè)。


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最重要的任務是自身減排

《21世紀》:為實現(xiàn)減排目標,螞蟻集團提出了一系列措施,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合理制定碳減排行動方案,需要遵循哪些行動原則?


彭翼捷:對于企業(yè)來講,首先需要通過科學的方式對整體的碳排放情況進行評估。以螞蟻集團此次減排路線的制定過程為例,團隊在開始制定之前就達成了三點共識,也就是“科學論證,減排優(yōu)先,技術推動”。


螞蟻在進行一定的市場調(diào)研后選擇了與中環(huán)聯(lián)合認證中心進行合作,依據(jù)溫室氣體核算體系(GHGProtocol)對整個公司在2020年度的碳排放進行了一次系統(tǒng)的排查,其中涵蓋了二氧化碳、甲烷、氧化亞氮、氫氟碳化物、全氟碳化物、六氟化硫和三氟化氮七種主要溫室氣體。減排路徑和目標的制定,是由生態(tài)環(huán)境方面的專家團評估之后才確定下來的。


其中,比較得到專家認可的就是“減排優(yōu)先”的原則,也就是先最大程度地尋求自身減排的空間,應減能減,能減盡減。所以在此前的公告中,我們會說對于無法減排的部分“審慎評估和使用碳抵消方案”。


作為科技公司,在碳中和的過程中技術創(chuàng)新還是大有可為的。對于螞蟻集團來說,這方面的技術創(chuàng)新主要是依托自身在AI或區(qū)塊鏈技術方面的優(yōu)勢,建立溫室氣體排放跟蹤與監(jiān)控機制,利用區(qū)塊鏈技術的防偽和防篡改的特點,將所有碳排放及碳減排數(shù)據(jù)上鏈,實現(xiàn)記錄不可篡改,隨時對相關數(shù)據(jù)進行追溯查證。


科技公司有很多技術都是先自用再進行業(yè)務化的發(fā)展,比如阿里云技術。由于阿里本身有大量的數(shù)據(jù)存儲和計算需求,導致成本越來越高,之后一步步形成的解決方案便水到渠成地發(fā)展成了一個面向市場的方案。但是,目前對我們來說最重要的任務是推動自身減排,以及實現(xiàn)2030年凈零排放的目標,業(yè)務化的方向不是我們優(yōu)先考慮的。


目前,螞蟻在碳減排方面的態(tài)度也是先科學地解決自身問題。現(xiàn)在在碳中和項目下有一個50人左右的虛擬團隊,有全職員工也有其他崗位上協(xié)作的員工。這個團隊涉及的方面比較廣,從集團員工日常工作方式轉變、環(huán)保意識的培養(yǎng),到園區(qū)建設和推動供應鏈數(shù)據(jù)中心減排,都有大量的工作。


《21世紀》:數(shù)據(jù)中心是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的減排重點,雖然近些年國際上不少科技公司都在通過提升節(jié)能技術來降低能耗,但有研究統(tǒng)計對比全球大型IT公司數(shù)據(jù)中心的年均PUE(Power usage effectiveness,電能使用效率)值后發(fā)現(xiàn),大型數(shù)據(jù)中心的能效提升遇到了瓶頸,出現(xiàn)了停滯甚至反彈。作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還可以通過哪些方式幫助數(shù)據(jù)中心減排?


彭翼捷:數(shù)據(jù)中心的減排首先可以通過優(yōu)化選址、利用自然冷源、液冷技術等措施,降低數(shù)據(jù)中心的PUE,建設示范型綠色低碳數(shù)據(jù)中心。


螞蟻還要在2025年前實現(xiàn)供應鏈上全面的碳排放情況排查,并推動租用的阿里云數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)可再生能源電力替代達到30%。我們采購的數(shù)據(jù)中心服務提供方阿里云,一直努力通過創(chuàng)新技術降低數(shù)據(jù)中心PUE。實際上,阿里云在兩年前就率先達成國家綠色數(shù)據(jù)中心標準,數(shù)據(jù)中心整體平均PUE已低于1.3。


雖然我們不是一個強供應鏈企業(yè),但還是要通過平臺的力量推動數(shù)據(jù)中心的減排行動。


此外,綠色電力我們近些年也在部分地嘗試應用,量還不是特別大。


我們也希望隨著技術的發(fā)展,加快數(shù)據(jù)中心的碳減排速度。


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已經(jīng)在“螞蟻森林”等創(chuàng)新模式上取得一定成果的螞蟻集團,還將對現(xiàn)有園區(qū)進行升級改造,提升節(jié)能減排效能。甘俊攝

共建碳中和技術創(chuàng)新基金

《21世紀》:螞蟻集團提出要“共建碳中和技術創(chuàng)新基金”,這一基金的資金來源是什么?具體會支持哪些項目?


彭翼捷:螞蟻集團在提出設立“碳中和技術創(chuàng)新基金”之前,就已經(jīng)在綠色投資上有了幾年時間的探索。比如2018年,螞蟻集團就曾先后投資了從事碳排放權等環(huán)境資產(chǎn)交易的天津排放權交易所、北京環(huán)境交易所等機構。這次明確提出要成立一個碳中和技術創(chuàng)新基金,它的出資方不會只是螞蟻,而是采取市場化和開放的方式,邀請?zhí)贾泻皖I域相關的產(chǎn)業(yè)方和投資人加入,共同搭建平臺助力碳中和領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。


由于碳中和領域的技術等研究還處在比較初期的階段,這個基金將會圍繞溫室氣體產(chǎn)生、排放、處理等全生命周期的各個環(huán)節(jié),去尋找市場上優(yōu)秀的創(chuàng)新項目和出色的創(chuàng)業(yè)團隊,支持他們的發(fā)展。


基金是此次螞蟻在碳中和方面資金投入的一個方面,除自身碳中和等方面的資金投入外,還有相關技術開發(fā)方面的投入。


《21世紀》:未來螞蟻森林產(chǎn)品研發(fā)將集中于哪些方面?


彭翼捷:首先我想明確的是,螞蟻森林的所有項目不會用于螞蟻集團的碳抵消方案。我們將盡最大努力減少全價值鏈的碳排放,但基于固有條件限制,對于無法實現(xiàn)凈零排放的部分,我們與專業(yè)機構一起審慎評估和使用碳匯抵消方案,員工碳匯林是我們的碳匯抵消方案之一。


螞蟻森林過去幾年在荒漠化地區(qū)種下了2.2億棵樹,在沙漠中實地看過之后,我發(fā)現(xiàn)有了兩個新的趨勢。


首先,我們在種樹的時候,除了環(huán)境因素的考慮之外也開始越來越多地考慮經(jīng)濟價值。比如,此前在種植檸條時考慮的是它的固土護坡、涵養(yǎng)水源等效果。經(jīng)過兩三年的培育后,蛋白含量可觀的檸條就可以用于畜牧業(yè),既能促進合理放牧,還能給牧民帶來實打?qū)嵉慕?jīng)濟支持。這樣才能使種樹這件事更可持續(xù)。


其次作為科技公司,我們也希望能夠探索更多的創(chuàng)新技術應用在造林、荒漠防治化等環(huán)境保護領域。作為平臺型企業(yè),僅僅做自己的平臺是遠遠不夠的,平臺型企業(yè)最大的價值就在于共享、分享、鏈接各方。


對于螞蟻森林,我們將擴大現(xiàn)有的綠色場景,實現(xiàn)綠色行為全場景覆蓋,比如目前購物時是否使用塑料袋、點餐時是否掃碼點單等生活中的場景,都還沒能全部接入螞蟻森林綠色能量的計算體系中。接下來,我們將與眾多場景的提供方進行對接。


此外,我們還將聯(lián)合多家跨國企業(yè)和國際消費品牌、國內(nèi)的頂尖消費品牌,一起發(fā)布全球性的“綠色開放計劃”。這個平臺主要聚焦于消費者與品牌的互動和消費過程中的綠色行為實踐情況,企業(yè)能夠通過這一平臺上的社會責任綠色板塊展示自身的綠色行動與成果,它會以B端發(fā)動、C端參與的“CB聯(lián)動”模式來運行。




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