新泰市地處魯中腹地、泰山東麓，農(nóng)業(yè)資源豐富，是山東省糧油、蔬菜、肉類、瓜果的重要產(chǎn)區(qū)。目前，新泰市經(jīng)濟(jì)林種植面積達(dá)40.7萬(wàn)畝，主要有新泰櫻桃、新泰甜山楂、新泰蘋(píng)果、新泰珍珠油杏、龍廷杏梅等優(yōu)質(zhì)品種和品牌。每到金秋時(shí)節(jié)，這片齊魯大地五谷豐登、林果飄香。
鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)必振興。近幾年來(lái)，隨著新泰市林果產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，“三老（果樹(shù)老、人員老、技術(shù)老）”、三產(chǎn)融合度不高等難題與短板也不停涌現(xiàn)。針對(duì)這些棘手問(wèn)題，新泰市供銷合作社結(jié)合林果資源實(shí)際，充分發(fā)揮供銷系統(tǒng)獨(dú)特作用，圍繞助力果品提質(zhì)、果農(nóng)增收、村集體發(fā)展，積極引進(jìn)山東供銷農(nóng)業(yè)服務(wù)股份有限公司，聯(lián)合龍廷鎮(zhèn)黨委政府在駐地建成新泰市果園托管服務(wù)中心，為果農(nóng)提供“全程托管+關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)指導(dǎo)”“保姆式”“菜單式”等服務(wù)，一舉破解了果園“誰(shuí)來(lái)管、怎么管”等難題，構(gòu)建起了果農(nóng)、村集體、供銷合作社多方共贏格局，有力推動(dòng)了林果業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
謀求支持 協(xié)調(diào)整合 夯實(shí)保障基礎(chǔ)
經(jīng)過(guò)多次向山東省供銷合作社、山東供銷農(nóng)業(yè)服務(wù)股份有限公司、泰安市供銷合作社做專題匯報(bào)后，依托系統(tǒng)資源，新泰市供銷合作社引進(jìn)山東供銷農(nóng)業(yè)服務(wù)股份有限公司泰安分公司作為果園托管服務(wù)實(shí)施主體。按照“梯次推進(jìn)、試點(diǎn)先行”原則，經(jīng)多次與龍廷鎮(zhèn)黨委政府對(duì)接溝通，新泰市社選取龍廷鎮(zhèn)作為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為打造標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，由龍廷鎮(zhèn)提供閑置院落建設(shè)起龍廷鎮(zhèn)果園托管服務(wù)中心，供銷農(nóng)服泰安分公司專業(yè)技術(shù)人員已進(jìn)駐，確保服務(wù)的專業(yè)性和實(shí)效性。服務(wù)中心除配備專業(yè)技術(shù)人員，提供技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、疑難解答等服務(wù)，同時(shí)，服務(wù)中心還聘請(qǐng)了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)的專家團(tuán)隊(duì)作為技術(shù)支持。
“服務(wù)中心成立后，我們把黑溝村作為重點(diǎn)試點(diǎn)村，結(jié)合供銷系統(tǒng)組織振興三年行動(dòng)，我們成立了龍廷黑溝供銷合作社，并與黨支部領(lǐng)辦合作社、跨村聯(lián)建等相結(jié)合，整合資源，吸引周邊果農(nóng)、專業(yè)服務(wù)隊(duì)、果園大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村能人等入社，實(shí)現(xiàn)了合作社、村級(jí)供銷合作社雙社融合?！饼埻⒐╀N社理事會(huì)主任、果園托管服務(wù)中心負(fù)責(zé)人李增展介紹。
為了得到果農(nóng)的支持，龍廷鎮(zhèn)果園托管服務(wù)中心通過(guò)免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、疑難雜癥診斷等方式為果農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)。今年以來(lái)，服務(wù)中心已組織山東省農(nóng)服技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)5次，免費(fèi)為果農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并解決問(wèn)題30余次。同時(shí)，依托供銷系統(tǒng)有利政策，服務(wù)中心推行了“農(nóng)資信用貸”，通過(guò)“先行用肥，賣果還款”等方式，來(lái)降低果農(nóng)的種植成本，減少果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
試點(diǎn)先行 打造“123”果園托管服務(wù)模式
林果產(chǎn)業(yè)是龍廷鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有林果種植面積5.7萬(wàn)余畝，全年產(chǎn)量4萬(wàn)余噸，經(jīng)濟(jì)效益2億多元，龍廷杏梅、板栗、蘋(píng)果、柿子四大林果已被國(guó)家農(nóng)業(yè)部認(rèn)證為無(wú)公害產(chǎn)品。近年來(lái)，隨著農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量進(jìn)城，果樹(shù)管理也出現(xiàn)“人員老、果樹(shù)老、技術(shù)老”等問(wèn)題，龍廷鎮(zhèn)依托供銷資源，打造“123”（圍繞一個(gè)核心、建好兩支隊(duì)伍、完善三項(xiàng)機(jī)制）果園托管服務(wù)模式。
圍繞一個(gè)核心，健全服務(wù)體系。龍廷鎮(zhèn)以“為農(nóng)服務(wù)”為核心，創(chuàng)新“鎮(zhèn)級(jí)果園服務(wù)中心+村級(jí)供銷農(nóng)資綜合服務(wù)社”模式，推進(jìn)果園服務(wù)托管工作落地見(jiàn)效。鎮(zhèn)里提供果園服務(wù)中心場(chǎng)所，保證有人干事、有地干事。目前龍廷鎮(zhèn)已在黑溝、山后、大河?xùn)|、大連溝4個(gè)村設(shè)立村級(jí)供銷農(nóng)資綜合服務(wù)社，已有300畝果園開(kāi)展果園托管業(yè)務(wù)。
建好兩支隊(duì)伍，擴(kuò)大影響力。服務(wù)中心組建一支技術(shù)隊(duì)伍開(kāi)展托管業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干組建技術(shù)服務(wù)隊(duì)，圍繞施肥、管理、包裝等環(huán)節(jié)，新品種技術(shù)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、測(cè)土配方施肥、農(nóng)物病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)為果農(nóng)培訓(xùn)，每年常駐果園不少于100天，切實(shí)將服務(wù)送到田間地頭；打造一支宣傳隊(duì)伍做好宣傳引導(dǎo)。為打消“果園托管不成熟”等果農(nóng)擔(dān)憂，龍廷鎮(zhèn)大力推廣黨支部領(lǐng)辦合作社，負(fù)責(zé)果園托管具體業(yè)務(wù)開(kāi)展，并率先示范，讓農(nóng)民切實(shí)了解技術(shù)全托管帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和效益，轉(zhuǎn)變果農(nóng)的傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念。
完善三項(xiàng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)互利共贏。為建立健全管理機(jī)制，服務(wù)中心制定行業(yè)管理規(guī)范和服務(wù)作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)果園托管服務(wù)的管理和指導(dǎo)，并督促服務(wù)組織公開(kāi)各作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)價(jià)格，規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量，保護(hù)農(nóng)民利益不受損。
模式自選 收益保障 實(shí)現(xiàn)服務(wù)成效增值化
通過(guò)與果農(nóng)簽訂托管協(xié)議，服務(wù)中心對(duì)托管果園的種植品種、規(guī)模、地形、樹(shù)勢(shì)等因素量身定制托管服務(wù)方案，開(kāi)展測(cè)土配方、現(xiàn)場(chǎng)診斷、用藥施肥、技術(shù)指導(dǎo)等全流程精準(zhǔn)指導(dǎo)跟蹤服務(wù)。目前，針對(duì)龍廷鎮(zhèn)林果特點(diǎn)已開(kāi)發(fā)出專屬特色套餐方案5種，提供專屬肥料10種。 根據(jù)果園管理需求，服務(wù)中心可提供環(huán)節(jié)托管、勞務(wù)托管、技術(shù)托管等半托管服務(wù)和施肥、修剪、打藥、采摘等一條龍全程托管服務(wù)兩種模式，果農(nóng)可自主選擇。
“為了贏得果農(nóng)的信任，我們讓果農(nóng)先拿出少部分種植面積進(jìn)行托管服務(wù)，比如先用1-2畝地來(lái)進(jìn)行對(duì)比實(shí)驗(yàn)，讓果農(nóng)真正看到托管與非托管果樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)的實(shí)際差距?！饼埻㈡?zhèn)大河?xùn)|村供銷社理事會(huì)主任、大河?xùn)|村黨支部書(shū)記崔慶仁說(shuō)。
除了技術(shù)上的保駕護(hù)航，服務(wù)中心也完善了收益分配機(jī)制，讓果農(nóng)收益得保障。果農(nóng)選擇全托管服務(wù)，中心提供“保底收益分紅”和“收取服務(wù)費(fèi)”兩種模式；半托管服務(wù)中，中心引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門(mén)、村“兩委”作為監(jiān)督主體，采取先提供服務(wù)、后由果農(nóng)驗(yàn)收作業(yè)質(zhì)量，再由托管組織和果農(nóng)結(jié)算服務(wù)費(fèi)用。
“服務(wù)中心托管服務(wù)定制套餐服務(wù)費(fèi)的16%，我們會(huì)按照5:5比例讓利給村集體、村級(jí)社，實(shí)現(xiàn)托管組織、服務(wù)對(duì)象和村‘兩委’的三方共贏?！鄙綎|供銷農(nóng)業(yè)服務(wù)集團(tuán)泰安有限公司副總經(jīng)理鄭洪銀說(shuō)。
果園托管服務(wù)中心提供的托管服務(wù)讓每畝地果品的優(yōu)果率提升了20%，糖度提高了1-2度，售價(jià)提高了0.2元/斤，果農(nóng)每畝增收超600元。無(wú)人機(jī)打藥等方式又大幅度降低了果農(nóng)的人工勞動(dòng)成本，每畝地可節(jié)約種植成本均在50%以上，節(jié)約時(shí)間成本1天以上。生態(tài)環(huán)保，通過(guò)科學(xué)施肥等，每畝果園用水量減少40%，果農(nóng)用肥量減少30%，用藥量減少20%，種植成本每畝綜合降低500元，真正實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保高效。
果園托管服務(wù)中心的成立，標(biāo)志著在林果業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中新泰市邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。通過(guò)專業(yè)化的服務(wù)、多樣化的模式和顯著的成效，不僅提高了果品品質(zhì)和果農(nóng)收入，也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級(jí)，展示出了供銷系統(tǒng)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興中的重要作用，為果業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了供銷智慧和力量。
