氣候變化是全人類面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，遏制氣候變化迫在眉睫，每個地球公民都肩負(fù)著保護(hù)地球的責(zé)任。對于企業(yè)而言，應(yīng)該把為地球帶來可持續(xù)的積極影響作為發(fā)展的首要任務(wù)。環(huán)球網(wǎng)公益頻道特別推出系列報道《碳中和目標(biāo)下尋找符合國情的綠色低碳之路》，本文特別邀請惠普公司大中華區(qū)總裁莊正松先生，以環(huán)球視角解讀中國境內(nèi)企業(yè)在綠色發(fā)展、節(jié)能減排、ESG、綠色建筑、綠色消費、水處理、固廢治理、大氣治理、無廢城市、智慧城市等領(lǐng)域的相關(guān)話題。
惠普公司大中華區(qū)總裁莊正松
中國永遠(yuǎn)不停留在口號層面
“國家既然提出這樣一個宏偉的計劃，一定經(jīng)過了深思熟慮，這也是讓我非常佩服的地方，因為我們中國永遠(yuǎn)不停留在口號層面，”莊正松先生說?！爸袊谶^去的三四十年里發(fā)展得非常快，而且中國發(fā)展的每一個階段都非常腳踏實地。”從一開始的“填飽肚子”到現(xiàn)在的“綠水青山”和碳中和，莊正松先生覺得恰恰是在每一個合適的時間點，談?wù)摿俗钚枰P(guān)注的話題。
從1939年成立之時，惠普就不只是一家僅僅追求商業(yè)利益的公司。1985年惠普以合資公司的身份進(jìn)入中國市場，是中國第一家中美合資的高科技企業(yè)，并一直秉持著“在中國，為中國”的理念?！斑@并不只是一個口號，我們是真正相信并且一直在踐行，從最開始我們帶進(jìn)來的就不只是產(chǎn)品和銷售。”
除了作為第一家外資企業(yè)進(jìn)入中國所帶來的象征意義以外，惠普更多的是帶來好的產(chǎn)品和進(jìn)行本土人才培養(yǎng)。當(dāng)時很流行的一個說法是，惠普是IT企業(yè)的“黃埔軍?！薄６嗄陙?，惠普為本土培訓(xùn)出來一大批實干、扎實的人才。此外，惠普也將先進(jìn)的制造業(yè)理念帶入中國，在重慶，惠普跟當(dāng)?shù)卣献鳎⒘巳蜃畲蟮墓P記本電腦生產(chǎn)基地?！爸貞c位于西南地區(qū)，以當(dāng)?shù)氐奈锪鳁l件，首要的問題就是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品怎么運出去。自從惠普重慶生產(chǎn)基地投產(chǎn)以來，惠普一直就是重慶機場、渝新歐鐵路等等這些物流體系里非常重要的客戶。”
“從過去來看，讓人欽佩的是，中國從來不只是提出一個口號，而是有清晰的目標(biāo)和行動。比如在脫貧攻堅上，參與脫貧的每個人都有非常清楚的責(zé)任和目標(biāo)。而國家這次提出的碳中和目標(biāo)，一方面從實際行動的角度出發(fā)，對于各個行業(yè)都將發(fā)揮極大的指導(dǎo)作用；另一方面，惠普也會努力以行動契合國家目標(biāo)，無論是在從企業(yè)實踐還是大眾教育上，我們都希望能夠做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，當(dāng)一個企業(yè)的努力跟這個國家的方向同步的時候，我們做起來更有信心，效果也會更好?！?/p>
惠普海洋塑料回收項目
惠普海洋塑料回收項目-處理中的海洋塑料
碳中和成果 要應(yīng)用到生活中去
一直以來，在考量經(jīng)濟效益的同時，惠普也堅守可持續(xù)發(fā)展的理念。但這樣就難免在短期中對成本，制造的工藝，或者材料的齊備性造成一些挑戰(zhàn)。但作為行業(yè)領(lǐng)軍者，惠普愿意以身作則，接受這個挑戰(zhàn)。所以，從產(chǎn)品設(shè)計開始，就會把創(chuàng)新、環(huán)保、可持續(xù)的理念融入其中。而當(dāng)國家發(fā)出“碳中和”目標(biāo)之時，惠普很高興能看到現(xiàn)階段所做的努力與國家的重點戰(zhàn)略相契合。
在中國，作為外資企業(yè)的惠普正式名字為“中國惠普有限公司”?！爸袊萜铡焙汀盎萜罩袊倍种徊睿瑥?0余年前進(jìn)入中國時，惠普就知道這樣的叫法意味著什么，那就是肩上將承擔(dān)更多的責(zé)任。談到環(huán)保方面，莊正松先生說，惠普一直致力于踐行循環(huán)經(jīng)濟的理念，推廣創(chuàng)新的可循環(huán)商業(yè)模式，比如在打印機方面，惠普注重打印耗材與硬件的循環(huán)再生。此外，惠普在產(chǎn)品中廣泛使用可循環(huán)材料，在打印和個人電腦相關(guān)產(chǎn)品中增加回收材料和海洋廢棄塑料的循環(huán)再利用。
對于惠普而言，可持續(xù)發(fā)展不是一種選擇，而是一條必走之路。事實上，碳中和和可持續(xù)發(fā)展的核心不是一種商業(yè)行為，不是使用了多少清潔能源、多少海洋再生塑料、回收了多少設(shè)備，而是如何能讓可持續(xù)發(fā)展的理念深深植入消費者的心里，通過我們的行動帶動更多消費者一起參與進(jìn)來，鼓勵他們也在生活中實踐環(huán)保。莊正松先生舉了個一個例子：“今年世界地球日的時候，惠普開展了“為地球做一件小事”的活動，在線上，用趣味的形式鼓勵消費者參與種植虛擬小樹，而惠普則幫助參與者以線下植樹的方式兌現(xiàn)環(huán)保諾言。我們就是通過這樣的一點一滴，將可持續(xù)的理念融入到生活中?！?/p>
今年4月，惠普提出了全新的氣候承諾——“惠普氣候行動目標(biāo)”，提出要重點聚焦碳排放、資源再利用和森林保護(hù)三大方面，具體包括：
在碳排放方面，到2025年，在運營中全面實現(xiàn)碳中和；到2030年，將價值鏈的溫室氣體排放減少50%，并促進(jìn)與供應(yīng)商相關(guān)的業(yè)務(wù)也達(dá)到碳中和；到2040年，在整個價值鏈上實現(xiàn)溫室氣體的凈零排放。
在資源再利用方面，到2025年，在運營中實現(xiàn)“資源零廢棄”；到2030年，在惠普產(chǎn)品和包裝上實現(xiàn)75%的資源再利用率。
在森林保護(hù)方面，除了保持自有品牌紙張和紙質(zhì)包裝滿足森林零砍伐，到2030年，將致力于全面實現(xiàn)惠普產(chǎn)品及打印服務(wù)中非自有品牌紙張的森林零砍伐目標(biāo)。
眾所周知，中國是世界主要的制造基地，惠普相當(dāng)大比例的制造是在中國。所以惠普整個價值鏈、供應(yīng)鏈上面所產(chǎn)生的能源排放，所需的設(shè)備和材料都與中國息息相關(guān)。“惠普從始至終都把自有的環(huán)保理念植入到產(chǎn)品設(shè)計中，從產(chǎn)品設(shè)計伊始，就會采用再生材料、清潔能源等等，努力在每個環(huán)節(jié)深入踐行環(huán)保理念。”
惠普林落成
回頭檢視 我們的路走對了
“現(xiàn)在我們往外看就是一片片高樓大廈，但二十多年前，我記得我第一次到上海的時候，連上海的延安高架都還沒有蓋起來，中國在不斷發(fā)展的過程中，每一個階段我們回頭去檢視，就會看到越來越多的可喜變化，有經(jīng)濟的、人文的、社會的、自然環(huán)境保護(hù)的。這些年看到國家一直在高速發(fā)展，身為其中一份子，感覺的確非常不一樣?！鼻f正松先生回憶道。
“回頭看”是莊正松先生在采訪中常提及的一個詞?！拔医?jīng)常說，靜下心來回頭看，跟十年前、二十年前比，就會很清楚地看到國家的發(fā)展方向。我們也會跟國外同事分享中國現(xiàn)在的樣子，告訴他們中國經(jīng)濟高速發(fā)展、大家的生活越來越好。”
莊正松先生1992年第一次來到上海，那時候上海延安高架還沒有開始建設(shè)，虹橋機場航線還很少。而今天回頭看，延安高架虹貫上海東西，虹橋樞紐已然成為世界最大的客運中心。中國在騰飛，惠普也將繼續(xù)將多年積累的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗帶入中國，為減少碳排放及空氣污染，為環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展長期貢獻(xiàn)力量。
為地球做一件小事
